En mai 1984, un groupe de parents et de professionnels mettent sur pied le comité du Centre préscolaire parent-enfant de Wawa dans le but d’identifier les besoins en matière de garde d’enfants au sein de la communauté et de mettre en place à Wawa des services à l’enfance dont on avait grandement besoin. Le statut d’entreprise à but non lucratif est accordé au Centre préscolaire parent-enfant de Wawa en 1985. La même année, le ministère des Services sociaux et communautaires octroie des fonds à la corporation pour la création d’un centre de ressources rural à Wawa.

En juillet 1986, le gouvernement provincial de l’Ontario accorde du financement au Centre préscolaire parent-enfant de Wawa pour la construction d’un centre multiservice de soins de l’enfant – un « carrefour » – à Wawa. Les programmes offerts s’élargissent et incluent notamment un centre de ressources pour la famille, une agence de services de garde en milieu familial privés agréés et un centre de jour intégré agréé. Le nouvel édifice ouvre ses portes en août 1987 et a été le premier carrefour du genre à être construit en Ontario.
En 1994, le Centre Supérieur d’Enfants a effectué une demande de financement; en octobre de la même année, il accueillait les Services coopératifs à l’enfance d’Algoma (ACCS). Ce nouveau financement, obtenu par l’entremise du Programme d’action communautaire pour les enfants (PACE) de Santé Canada a permis à l’ACCS de faire l’acquisition d’une fourgonnette pour les déplacements vers Dubreuilville, White River, Hawk Junction, la mission de Michipicoten et Missanabie.

Quelques mois plus tard, le Centre a aussi reçu pour North Algoma des fonds provenant du Programme canadien de nutrition prénatale (PCNP), une autre initiative de Santé Canada. En janvier 1996, nous avons commandité le Centre de ressources familiales Hornepayne/Awasheshuk.
En juin 1998, on décide de déménager le Centre de ressources pour la famille au centre-ville. Des locaux ont été loués et la hausse appréciable de l’achalandage est venue confirmer que cette décision était la bonne. En novembre 1998, la possibilité de faire l’acquisition de l’édifice du centre-ville se présente. La décision d’acheter est approuvée et le Centre s’établit à son adresse actuelle de façon permanente.
En janvier 2000, à la suite du transfert du financement aux municipalités par le ministère des Services sociaux et communautaires, le Conseil administratif des services de la région d'Algoma devient notre principal bailleur de fonds. Depuis 1998, nous avons aussi offert toute une gamme de services à partir de nos locaux de la rue Algoma, lesquels répondent aux besoins changeants de notre communauté. Nous avons élargi nos accréditations afin d’inclure un programme pour les tout-petits, un programme Plaisirs d’été et des services de garde parascolaire à l’intention des 5 et 6 ans, lorsque le nombre de participants le permet. Des programmes de préparation à l’école et une maternelle en français sont aussi offerts depuis l’automne 2001. Une garderie éducative agréée en français pour la communauté de Dubreuilville a été inaugurée en septembre 2002. En janvier 2001, nous sommes devenu le commanditaire local du programme Pour apprendre sans faim, offert par le comité de coordination des services à l’enfance.

En mai 2001, on a annoncé la mise sur pied de Centres de la petite enfance. Le Centre Supérieur d’Enfants a alors été choisi comme organisme directeur pour Algoma-Manitoulin. Le tout a d’abord été annoncé officiellement en mars 2003 et notre ouverture officielle a eu lieu en juin de la même année. Le tout nous a permis de bien nous positionner pour travailler avec les autres programmes de ressources pour la famille (les satellites) de toute la circonscription afin d’assurer la prestation de services de base autorisée et de poursuivre la consolidation des partenariats déjà en place.

En mai 2003, notre proposition pour la mise sur pied du Fonds Défi, soumise conjointement avec le Comité de coordination des services à l’enfance, a été approuvée pour la création d’un programme de loisirs pour les enfants de 0 à 6 ans, combiné au programme Pour apprendre sans faim.

Être nommé officiellement le Centre de la petite enfance pour Algoma Manitoulin en juin 2003, nous a fourni avec nombreuses possibilités afin de renforcer nos partenariats existants et nouveaux et d’améliorer les services pour les familles et les enfants de notre région. Dans notre propre communauté, les autres organismes sont venus à nous pour la direction et une programmation de haute qualité pour les enfants et les familles. Nous avons travaillé en collaboration avec la ville et les autres organismes à offrir des activités récréatives et des célébrations régulières. Tout au long de la circonscription, nous avons commencé à travailler avec les autres Programmes de Ressource à la famille, maintenant des sites satellites petite enfance, pour assurer que les services de base en petite enfance et les possibilités nécessaires pour le développement sain des enfants sont accessibles à tous. Nous avons commencé à procurer du développement professionnel et le développement d’un curriculum de preuve fondée dans ces programmes.

En août 2004, nous avons lancé notre site Web situé à www.superiorchildrenscentre.org.

En septembre 2004 nous avons modifié l'emplacement de notre programme de Hornepayne et nous sommes maintenant dans un bâtiment où nous sommes co-localisés avec les services de l'aide à l'enfance, le programme de sensibilisation à l'abri des femmes de la région (CHADWIC House) et la banque alimentaire locale.

Au début de 2005, deux nouveaux programmes ont été lancés. Un programme pour les nourrissons de Wawa a été accrédité pour 6 enfants, tandis qu’un service de garde pour White River a été lancé avec un programme de garderie offert à l'école St. Basil. Ce programme est exploité en partenariat avec nos programmes PACE.

En mars 2005, notre programme Pour apprendre sans faim a éprouvé certains changements suite à de nouvelles directives provinciales du programme de nutrition de l'école. Nous travaillons en partenariat avec Algoma Family Services (le commanditaire du district) pour adapter le programme existant pour répondre aux nouveaux critères.

En septembre 2005, nous avons réussi, en partenariat avec les autres Centre de la petite enfance du Nord de l'Ontario, d’être attribué des fonds par l'entremise de Développement Social Canada pour le projet Comprendre la petite enfance. Le Centre supérieur d'enfants est le commanditaire pour ce projet qui nous fournira des informations sur comment bien préparés les enfants du Nord de l'Ontario sont à l’entrée au système scolaire ainsi que des informations sur la communauté afin d'informer notre planification de services à la petite enfance à travers le Nord et dans nos communautés.

En novembre 2005, le Ministère des services à l'enfance à la jeunesse
avait élaboré leur plan Meilleur départ pour les enfants et familles. Les programmes de garde d'enfants et une politique de "l’école en premier" a été la première à être développé et dans cette phase, nous avons pu travailler avec le Conseil d'administration des services du District d’Algoma et le réseau Meilleur départ d’Algoma à bâtir sur notre partenariat existant avec l'école St. Basil pour construire et de développer le premier carrefour de service de garde d’Algoma pour la communauté de White River. Qui inclut des programmes pour les bambins, les enfants d’âge préscolaire et d'âge scolaire pour 36 enfants.

Après quelques mois nous avons été avisés par le Ministère des services à l'enfance à la jeunesse que les Centres de la petite enfance de l’Ontario du Nord deviendraient des carrefours Meilleur départ, un guichet unique ou les parents pourront accéder des programmes et de l’appui sur l’apprentissage précoce, y compris un service de garde si disponible. Ceci de nouveau changerait nos rapports à travers du district et rendrait nécessaires quelques révisions à nos politiques.
Encore une fois on accepta ce nouveau défi afin de devenir le premier carrefour Meilleur départ dans l’Algoma à notre emplacement de 66 avenue Broadway. En tant qu'élément du réseau Meilleur départ de l'Algoma, nous avons également commencé à ouvrir des carrefours dans nos programmes existants à White River (à notre emplacement de l’école) et à Hornepayne.
En juin 2007 notre nom de fonctionnement est devenu notre nom légal, Centre supérieur d’enfants. En avril de 2008 nous avons dévoilé notre nouveau logo. En même temps que ceci, notre personnel se rassembla avec enthousiasme pour créer notre nouvelle philosophie de programme pour notre agence dont chacun y est très fier.
Une autre occasion excitante qui a également évolué à travers le Meilleur départ était de nouveaux partenariats avec nos deux conseils d’école francophones locaux, le Conseil Scolaire Catholique du Nouvel-Ontario et le Conseil Scolaire du district du Grand Nord de l’Ontario, afin de fournir tous les services d’un carrefour, y compris de nouveaux services de garde francophones dans de nouvelles écoles à Wawa (École Saint-Joseph 39- espaces) et à Dubreuilville (École Secondaire L’orée des Bois 39 espaces). Le carrefour francophone s'est ouvert à l’école Saint Joseph de Wawa en septembre de 2008 tandis que le programme de Dubreuilville s'ouvrait en février de 2009.
En fait, au cours des années notre capacité de démontrer la direction et d'inciter nos écoles et autres partenaires efficacement nous a aidés à être réussis dans le procès de la planification pour Meilleur départ.
Le Centre supérieur d’enfants emploie 22 employés à temps plein et 14 à mi-temps. Depuis notre commencement notre agrandissement fut continu. Le succès n'est pas juste le résultat des programmes que nous offrons, mais aussi l'approche que nous prenons. Nous avons prouvé notre capacité de planifier stratégiquement afin de répondre avec succès aux besoins et aux intérêts de la communauté. C'est la direction sensible et responsable du conseil et du personnel au cours des années qui a permis à ceci de se produire.